Living Stone blog 3

 

 

All Posts

Vermenigvuldig uw Lead Generation met de juiste online strategie

Heeft u het gevoel dat u met uw online marketing inspanningen tegen windmolens vecht? U zaait veel – lees: veel investeren in verplichte nummers, zoals uw web site, e-mail campagnes,… Maar u oogst weinig – lees: er komen geen leads binnen via uw online kanalen.

 

Hoe Lead Generation organiseren?

Een goede aanpak om tot echte systematische lead generation te komen via uw online marketing, bestaat erin uw team op de juiste manier te ondersteunen met tools en intelligentie te creëren via die tools. Te veel ziet het management tools als een kostenplaats en ze krijgen nog gelijk ook, wanneer die tools niet ingebed worden in een online inbound strategie, met bijhorende content strategie. Omdat de marketing teams van de meeste bedrijven beperkt zijn in middelen en mensen, ontbreekt het vaak aan een doorgedreven inbound strategie. Nochtans is net die omslag belangrijk: tools gebruiken als hefboom om uw doelpubliek met de juiste inhoud aan te spreken.

Doorgedreven Brand marketing... en uiteraard ook Online Marketing

Het is wat de innovatieve spinoff Storeganizer deed. Hun innovatieve oplossing voor een conventionele markt vergde een doorgedreven brand strategie: visibiliteit creëren, een behoefte omschrijven en vooral hoe leads te genereren. In een marketingplan definieerden ze hoe ze zich zouden positioneren en welke rol de diverse kanalen hierbij zouden spelen: sociale media, e-mail campagnes, verkoopspresentaties. Ze stemden hun web site content af op de manier waarop hun doelpubliek zich informeerde via Google en bouwde een content aanbod uit dat hen moest aanspreken. Met succes, want in nauwelijks 17 dagen tijd liepen er 18 leads binnen. Een challenge voor hun kleine sales team!

Wij ondersteunen u graag

Er is niks verkeerds aan hulp zoeken bij een externe partner. Dat laat u toe twee vliegen in één klap te vangen: uw effectieve inbound strategie ontwikkelen en implementeren en terzelfdertijd uw verkoop opvoeren, uw go-to-market prioritizeren en organizatorische optimalizatie doorvoeren. U zult drie keer meer leads binnenhalen!

 Download the case study detailing Storeganizer's story.

 

Anne-Mie Vansteelant
Anne-Mie Vansteelant
COO | Managing Partner at Living Stone

Related Posts

Bees: small wings, big impact

Bees are small and vulnerable. And yet they are indispensable: they pollinate, keep ecosystems in balance and enable growth. Their strength lies not in their size, but in their cooperation, resilience and the value they add. 🐝 That idea is encapsulated in the name The Bee Academy. This organisation helps IT professionals who, after burnout, stroke or other setbacks, want to find their place in the labour market again. Like bees, they play an invisible but indispensable role in our society. With the right opportunities, they can contribute, grow and flourish again – for themselves and for the organisations they end up working for.

From Vendor to Partner: Strategies for Healthcare Partnerships (Part 2)

Building on the shift from transactional vendors to strategic partners, the second part of our series dives into how collaboration works in practice. We explore strategies for effective supplier-provider partnerships, key European initiatives, procurement considerations, and the inspiring example of Maria Middelares hospital. Learn how startups and suppliers co-create solutions that improve patient outcomes, streamline operations, and generate lasting value.

From Vendor to Partner: Why Healthcare Relationships Are Changing (Part 1)

Healthcare is changing faster than ever. By 2025, hospitals face rising costs, staffing challenges, and increasing pressure to deliver better outcomes with tighter budgets. In this new reality, suppliers can no longer rely on transactional sales they must become true partners. In this first part of our series, we explore why hospitals are seeking strategic collaborations, how partnerships are evolving, and real-world examples from Europe that show efficiency and shared outcomes are now the “new currency” of healthcare supplier relationships.