Living Stone blog 3

 

 

All Posts

Digitale marketing analytics tools: te veel om goed te zijn

In de Harvard Business Review beschrijft Alexandre Samuel haar conclusies uit gesprekken met social media marketingspecialisten van Fortune 500 bedrijven[1] : “The embarrassment of riches (in terms of social media software options) has given marketing, communications and customer relations pros a major integration headache. “We are almost having tool fatigue,” said Jay Bartlett, vice president of global social marketing for Xerox. “These tools are developed in a very fragmented way; I wish there were some integration. You can see how they could work together, but they are all very niche-y.”

Het probleem dat zich bij deze panoplie aan kanalen ook stelt, is dat er geen transparante rapportering mogelijk is. Daarmee bedoelen we dat alle kanalen weliswaar hun eigen analysetools hebben, maar dat die geen consolideerbare data opleveren. De monitoring platformen brengen wel data bijeen in dashboards, maar ze consolideren ze niet. Kortom, er zijn teveel digitale marketing analytics tools...

Om het met de woorden van een ex-VP Marketing & Sales van een Belgische multinational te zeggen: “We kregen in onze dircoms altijd een resem marketing dashboards te zien, waarop meestal een eindeloze reeks cijfers vermeld stonden. Wat ons interesseerde was: is er iets gebeurd dat we moeten weten? In twee minuten letterlijk maalden we die dashboards erdoor. Maar voor die 2 minuten besteedde het team wel drie dagen aan voorbereiding, per business unit.”

Dit betekent dat het voor een manager onbegonnen werk is om op hoog niveau consistent en bevattelijk te rapporteren over de impact van de online inspanningen op de strategische ambities van de organisatie. Laat staan het daarbij horende budget aan resources intern en extern te verantwoorden.

 

Sonar is een van de eenvoudigste digitale marketing analytics tools

SONAR is een platform dat kwantitatieve indicatoren van alle gebruikte online kanalen aggregeert (in één parameter samenvoegt), zodat men op besluitvormingsniveau een transparant en consistent zicht krijgt over de contributie van de digitale marketingactiviteiten tot de realisatie van de doelstellingen van de organisatie. Living Stone linkt ze indien mogelijk op individuele basis aan relevante bedrijfsdoelstellingen (bv. van commerciële, financiële, operationele of strategische aard), en giet ze op een consistente en vergelijkbare manier in een rapporteermodel (impact).

 

 [1] Five Reasons Social Media Won’t Consolidate, https://hbr.org/2013/06/five-reasons-social-media-wont/#

 

Doe mee met onze Sonar Battle

Indien u de enquête invult via de onderstaande link, dan maakt u kans op een gratis kwartaalrapportage op basis van Sonar.

New Call-to-action  

 

 

Related Posts

De laatste nieuwtjes van Facebook, LinkedIn, Instagram en Google

Benieuwd welke updates de socialemediakanalen en Google in petto hebben? Ontdek hier alle nieuwtjes waarmee ze in maart en april naar buiten kwamen!

Employer branding is not about gadgets and gifts…

Attract the right new hires with an employer brand. Competition comes in all forms: your business isn’t just trying to get potential clients to notice you, it also needs to attract the attention of the best prospective employees, too. How can you toot your horn the loudest or fly your flag the highest to get the attention of potential top talent? This is a job that calls for a strong and strategic employer brand! You’ve likely heard of employer brands and branding but you’d still like more information. The good news is, your company likely already has the resources, ideas and energy necessary to create an employer brand that will attract new talent to your employee pool and take your organization to new heights of productivity and success.

How to build your corporate narrative

When you decide to build or refine your corporate narrative, you’re not starting from zero. Unless you’re launching a startup, you have a basic version of your corporate narrative already. When someone asks what you do, and where you work, you don’t have to think about your answer: “I’m a sales rep for a pharma company”, or “I handle marketing for a medical device manufacturer.” And everyone at your company, from your receptionist to your CEO, has their own tailored version: “I manage customer support for our hospital customers” or “I develop software for a mammography system.”  These statements are short and sweet, and they get the message across.