Living Stone blog 3

 

 

All Posts

Consistent zicht op de evolutie van je digitale marketing performantie

Bruikbare digital marketing analytics moet tegemoet komen aan diverse uitdagingen bij de rapportering rond digitale marketing:

  • Het gebrek aan een geaggregeerd rapporteringsmodel, vergelijkbaar aan de financiële rapporteringsmodellen op basis van geconsolideerde gegevens;
  • Het gebrek aan koppeling tussen de werkelijke kost (externe en interne kost) voor digitale marketing en de impact ervan op globale bedrijfsdoelstellingen (in termen van awareness, conversie in nieuwe leads, nieuwe klanten,…);
  • Het gebrek aan een transparante definitie van relevante data, die kwalitatief betrouwbaar zijn;
  • Ondergeschikt lossen we ook de ambachtelijke, gefragmenteerde en niet-gestandardiseerde manier van rapporteren op, die vandaag gebruikelijk is in heel wat bedrijven en die een aanzienlijk beslag legt op de tijdsbesteding van de marketingdiensten.

Als digitale marketeer wil je aan de hand van real-time data (dagelijkse updates) of op gezette tijdstippen (per kwartaal) op een transparante en consistente manier rapporteren over de impact van de digitale marketingactiviteiten, afgezet tegen key bedrijfsparameters (KPI’s) van financiële, operationele of strategische aard. Daarvoor moet je snel een bevattelijk overzicht van alle data kunnen genereren.

 

Sonar is een van de eenvoudigste digitale marketing analytics tools

SONAR is een platform dat kwantitatieve indicatoren van alle gebruikte online kanalen aggregeert (in één parameter samenvoegt), zodat men op besluitvormingsniveau een transparant en consistent zicht krijgt over de contributie van de digitale marketingactiviteiten tot de realisatie van de doelstellingen van de organisatie. Living Stone linkt ze indien mogelijk op individuele basis aan relevante bedrijfsdoelstellingen (bv. van commerciële, financiële, operationele of strategische aard), en giet ze op een consistente en vergelijkbare manier in een rapporteermodel (impact).

 

Nog 1 week om deel te nemen aan onze SONAR battle

Indien je de enquête invult via de onderstaande link, dan maak je bovendien kans op een gratis kwartaalrapportage op basis van Sonar. Nog 1 week en we maken de winnaar bekend!

New Call-to-action

Hoe de SONAR digitale marketing analytics tool gebruiken?

Bekijk hier het filmpje van SONAR:

SONAR marketing analytics service by Living Stone - UPDATE2018

Related Posts

How does communication contribute to the success of your hospital?

If you want your stakeholders to listen, you have to prove that your messages have value The perception that key stakeholders like referring physicians and patients have about your hospital is crucial. If it’s good, your stakeholders want to serve or be served by your hospital. On the other hand, if people hold a negative perception about your hospital, it can have an impact on everything from staff retention to patient volumes. A differentiated positioning sharpens the perception of the value of a hospital, increasing its attractiveness in the eyes of all audiences. So how can you boost the perception of your hospital? To answer this question, there are two key areas to explore: How can you develop a relationship with your target groups that is based on trust? And how can you become a reliable partner that people listen to?

Welcome to the “crib economy” – how marketing is changing in the Covid era

During the first lockdown, we looked forward to a quick return to normal. Now, the world has changed, and it seems we’re not going back to normal any time soon. Research shows that 75% of the population is still reluctant to engage in activities where contact with others is difficult to avoid – such as going in to the office, taking public transport, flights, carpooling, etc. Economists have introduced the term “crib economy,” meaning a lifestyle where we now all stay close to home.

What is the service concept of your hospital?

When you make your service orientation clear, everyone knows what to expect from your organization In the competitive hospital world, it’s important that all of your stakeholders – employees, patients, referring physicians, suppliers and others – know what your hospital stands for. Whether your service concept is ‘patient intimacy,’ ‘operational excellence’ or to be a ‘competence center of excellence,’ for example, all of your communications and activities must reinforce and support it.