Living Stone blog 3

 

 

All Posts

Vlaams Agentschap Innoveren & Ondernemen steunt verder onderzoek van Living Stone’s marketinganalysedienst SONAR

 

Eerder dit jaar kwam de initiële versie van SONAR op de markt, een marketingtool die organisaties in de zorg- en technologiesector helpt om een beter inzicht te krijgen in hun digitale ecosysteem. SONAR analyseert gedurende een bepaalde periode de ontwikkelingen daarin en identificeert belangrijke trends en gebeurtenissen (bv. wat deed zich voor op welk kanaal).  

 Aangespoord door het succes van SONARs marktintroductie haalde Living Stone SIRRIS als partner aan boord. SIRRIS, het collectief onderzoekscentrum van en voor de technologische industrie in België, helpt bedrijven bij de ontwikkeling en vervolgens het testen en doeltreffend implementeren van technologische innovaties. Living Stone bepaalde samen met SIRRIS en SONARs ontwikkelingspartner de uitdagingen waar SONAR in zijn huidige vorm nog voor staat.

 Het Agentschap Innoveren & Ondernemen (AIO), de overheidsinstelling die instaat voor het beleid inzake economie, innovatie en ondernemerschap in Vlaanderen, verleent zijn financiële steun aan een studie die de beste strategie wil uittekenen om SONAR ten volle te ontplooien.

 De AIO-studie zal nagaan waar de ontwikkelingsprioriteiten liggen voor SONAR. Ze houdt daarbij rekening met de uitdagingen die organisaties ondervinden op het vlak van realtime, geconsolideerde dashboardrapportering aan de hand van geaggregeerde data. Een sterk focuspunt ligt op de link leggen tussen strategische doelen (KPI’s) en de rapportering over digitale marketingprestaties. Zowel de huidige SONAR-gebruikers als nieuwe contacten zijn welkom om aan de studie deel te nemen. De data die SONAR genereert, zullen gebruikt worden als testbasis om parameters, technologieën en kanalen te verfijnen.

Wil u graag intekenen op SONAR en uw data in onze studie laten opnemen? Laat het ons weten per e-mail of bel ons op 32 55 591 007.

Kom te weten wat SONAR vandaag inhoudt. 

 

Anne-Mie Vansteelant
Anne-Mie Vansteelant
COO | Managing Partner at Living Stone

Related Posts

More Than Words: Why Language Barriers Are Intersectional

By KadijaBouyzourn In public health, language is often treated as a technical issue. Translate the leaflet, subtitle the video, tick the compliance box, job done. But my research shows that language barriers are rarely just about language. They are deeply intersectional, shaped by who people are, where they come from, and what the system expects of them. During my PhD, I studied multilingual health communication in Brussels, with a focus on Moroccan-background communities, particularly speakers of Darija and Amazigh. What I found is that language exclusion is layered, not linear. It intersects with literacy, gender, digital access, trust, and colonial legacies. These barriers don’t exist in isolation. They compound.

The Frankenstein Approach to Marketing

Imagine a marketing team gathered around a table, piecing together a campaign from unrelated elements—a social media post here, a Google ad there, a rushed email, a video concept pulled from another project. Lightning flashes and the campaign lurches to life. ⚡ It’s alive! Except… it’s not. This is the Frankenstein approach to marketing and it rarely works. 🧟

Customers don’t buy features

You and your team worked hard and long on your innovative product. You want the world to know and understand why your product is revolutionary. It’s tempting to put the spotlight on the product: features, performance, specs, innovations. But here’s the truth: customers don’t buy features. More often than not, they don’t even know for sure your product will solve their problem when they decide. They simply buy the confidence that your product will work for them, in their context. You may invoice them for the product, but they expect a lot more.