Living Stone blog 3

 

 

All Posts

Vlaams Agentschap Innoveren & Ondernemen steunt verder onderzoek van Living Stone’s marketinganalysedienst SONAR

 

Eerder dit jaar kwam de initiële versie van SONAR op de markt, een marketingtool die organisaties in de zorg- en technologiesector helpt om een beter inzicht te krijgen in hun digitale ecosysteem. SONAR analyseert gedurende een bepaalde periode de ontwikkelingen daarin en identificeert belangrijke trends en gebeurtenissen (bv. wat deed zich voor op welk kanaal).  

 Aangespoord door het succes van SONARs marktintroductie haalde Living Stone SIRRIS als partner aan boord. SIRRIS, het collectief onderzoekscentrum van en voor de technologische industrie in België, helpt bedrijven bij de ontwikkeling en vervolgens het testen en doeltreffend implementeren van technologische innovaties. Living Stone bepaalde samen met SIRRIS en SONARs ontwikkelingspartner de uitdagingen waar SONAR in zijn huidige vorm nog voor staat.

 Het Agentschap Innoveren & Ondernemen (AIO), de overheidsinstelling die instaat voor het beleid inzake economie, innovatie en ondernemerschap in Vlaanderen, verleent zijn financiële steun aan een studie die de beste strategie wil uittekenen om SONAR ten volle te ontplooien.

 De AIO-studie zal nagaan waar de ontwikkelingsprioriteiten liggen voor SONAR. Ze houdt daarbij rekening met de uitdagingen die organisaties ondervinden op het vlak van realtime, geconsolideerde dashboardrapportering aan de hand van geaggregeerde data. Een sterk focuspunt ligt op de link leggen tussen strategische doelen (KPI’s) en de rapportering over digitale marketingprestaties. Zowel de huidige SONAR-gebruikers als nieuwe contacten zijn welkom om aan de studie deel te nemen. De data die SONAR genereert, zullen gebruikt worden als testbasis om parameters, technologieën en kanalen te verfijnen.

Wil u graag intekenen op SONAR en uw data in onze studie laten opnemen? Laat het ons weten per e-mail of bel ons op 32 55 591 007.

Kom te weten wat SONAR vandaag inhoudt. 

 

Related Posts

How does communication contribute to the success of your hospital?

If you want your stakeholders to listen, you have to prove that your messages have value The perception that key stakeholders like referring physicians and patients have about your hospital is crucial. If it’s good, your stakeholders want to serve or be served by your hospital. On the other hand, if people hold a negative perception about your hospital, it can have an impact on everything from staff retention to patient volumes. A differentiated positioning sharpens the perception of the value of a hospital, increasing its attractiveness in the eyes of all audiences. So how can you boost the perception of your hospital? To answer this question, there are two key areas to explore: How can you develop a relationship with your target groups that is based on trust? And how can you become a reliable partner that people listen to?

Welcome to the “crib economy” – how marketing is changing in the Covid era

During the first lockdown, we looked forward to a quick return to normal. Now, the world has changed, and it seems we’re not going back to normal any time soon. Research shows that 75% of the population is still reluctant to engage in activities where contact with others is difficult to avoid – such as going in to the office, taking public transport, flights, carpooling, etc. Economists have introduced the term “crib economy,” meaning a lifestyle where we now all stay close to home.

What is the service concept of your hospital?

When you make your service orientation clear, everyone knows what to expect from your organization In the competitive hospital world, it’s important that all of your stakeholders – employees, patients, referring physicians, suppliers and others – know what your hospital stands for. Whether your service concept is ‘patient intimacy,’ ‘operational excellence’ or to be a ‘competence center of excellence,’ for example, all of your communications and activities must reinforce and support it.