YouTube Background-Feb-03-2026-03-14-08-9443-PM

 

 

Alle Posts

Bijen: kleine vleugels, grote impact

Bijen zijn klein en kwetsbaar. En toch zijn ze onmisbaar: ze zorgen voor bestuiving, houden ecosystemen in balans en maken groei mogelijk. Hun kracht zit niet in grootte, maar in samenwerking, veerkracht en de waarde die ze toevoegen. 🐝

Precies dat idee zit vervat in de naam The Bee Academy. Deze organisatie helpt IT-professionals die na een burn-out, beroerte of andere tegenslag hun plaats in de arbeidsmarkt opnieuw willen vinden. Net als de bij spelen zij een onzichtbare, maar onmisbare rol in onze samenleving. Met de juiste kansen kunnen ze opnieuw bijdragen, groeien en bloeien – voor zichzelf én voor de organisaties waar ze terechtkomen.

 

Inclusie als meerwaarde

The Bee Academy werkt vooral samen met overheden en onderwijsinstellingen, maar richt zich steeds vaker ook op bedrijven. En dat is een belangrijke stap. Want inclusie is meer dan een maatschappelijk engagement – het is ook een troef voor werkgevers.

Bedrijven die de deuren openen voor talent met een kwetsbare achtergrond, ervaren vaak drie concrete voordelen:

  1. Toegang tot gemotiveerd IT-talent: professionals die opnieuw hun plek vinden, zijn vaak extra gedreven en loyaal.

  2. Een sterker maatschappelijk profiel: klanten, partners en medewerkers waarderen organisaties die menselijkheid hoog in het vaandel dragen.

  3. Bijdrage aan de duurzame ontwikkelingsdoelen (SDG’s): met name welzijn (SDG 3), waardig werk (SDG 8) en ongelijkheid verminderen (SDG 10).

Het gaat dus niet alleen om het invullen van vacatures, maar om betekenis geven – aan mensen én aan merken.

 

Samen bouwen aan positionering

Bij Living Stone geloven we dat B2B-marketing meer is dan het promoten van producten of diensten. Het gaat om relevantie, vertrouwen en maatschappelijke waarde zichtbaar maken. Daarom zijn we trots dat we The Bee Academy mogen ondersteunen in hun positionering en marketing.

Concreet helpen we hen om hun unieke verhaal – het verhaal van de bij – sterker te laten klinken in de markt. Niet door hen te veranderen, maar door hun missie scherp en duidelijk te verwoorden, en door hun impact zichtbaar te maken bij bedrijven die inclusie hoog op de agenda willen zetten.

 

Een ecosysteem dat bloeit

Net zoals bijen een ecosysteem tot bloei brengen, laat The Bee Academy talent en organisaties groeien. Elk individu dat opnieuw zijn plek vindt, voegt waarde toe. En elk bedrijf dat kansen geeft, draagt bij aan een menselijker economie.

Met kleine vleugels kan je een groot verschil maken. Dat is de kracht van de bij. En dat is de kracht van inclusieve samenwerking.

 

Ontdek meer 👉 The Bee Academy

 

Anne-Mie Vansteelant
Anne-Mie Vansteelant
COO | Managing Partner at Living Stone

Lees ook onze andere artikels

Waarom we onze positionering hebben vernieuwd (en wat dit betekent voor onze klanten)

Al dertig jaar ondersteunen we bedrijven in de gezondheidszorg en engineering bij het verduidelijken van hun positionering en het versnellen van hun marktacceptatie. We hebben talloze merkstrategieën aangescherpt, complexe innovaties omgezet in boeiende verhalen en content gecreëerd die stakeholders tot ambassadeurs maakt. Toch hadden we diezelfde scherpte nog niet op onszelf toegepast. Onze vorige positionering – ‘Make your mark’ – was bij lancering ambitieus en inspirerend. Maar gaandeweg realiseerden we ons dat deze niet goed meer weerspiegelde wat we daadwerkelijk doen en waarom dat relevant is in de huidige markt. Dus deden we waar we onze klanten ook toe uitdagen: we stelden onze aannames ter discussie, luisterden naar de markt en kregen helderheid over onze eigen waarde. Dat leidde tot onze nieuwe positionering: Complexe innovaties helder verteld voor elke stakeholder. Dit is het verhaal daarachter.

Sales Enablement in Healthcare & Engineering: wat vandaag écht werkt

De voorbije jaren is B2B-sales ingrijpend veranderd. En als je actief bent in healthcare of engineering, voel je dat waarschijnlijk nog scherper dan de meesten. In gesprekken met salesteams en marketingverantwoordelijken in deze sectoren horen we telkens dezelfde thema’s terugkomen: kopers die hun huiswerk al grotendeels gedaan hebben vóór het eerste gesprek. Salescycli die langer dan een jaar duren, met aankoopcomités die almaar uitbreiden. Compliance-eisen die van elk stukje content een mini-juridische review maken. Herkenbaar? Je bent niet de enige. Wat volgt, is wat we zien, delen en leren van bedrijven die vandaag succesvol hun weg vinden in deze nieuwe realiteit.

Meer dan woorden: waarom taalbarrières intersectioneel zijn

Door KadijaBouyzourn In de gezondheidszorg wordt taal vaak als een technisch probleem beschouwd. Vertaal de folder, ondertitel de video, vink het vakje ‘naleving’ aan, klaar is kees. Maar uit mijn onderzoek blijkt dat taalbarrières zelden alleen om taal gaan. Ze zijn sterk intersectioneel en worden bepaald door wie mensen zijn, waar ze vandaan komen en wat het systeem van hen verwacht. Tijdens mijn doctoraat heb ik me verdiept in meertalige gezondheidscommunicatie in Brussel, met een focus op gemeenschappen met een Marokkaanse achtergrond, in het bijzonder sprekers van het Darija en Amazigh. Ik ontdekte dat taaluitsluiting gelaagd is, niet rechtlijnig. Het heeft te maken met geletterdheid, gender, digitale toegang, vertrouwen en koloniale erfenissen. Deze barrières staan niet op zichzelf. Ze versterken elkaar.