Living Stone blog 3

 

 

Alle Posts

Moet ik mijn LinkedIn-post sponsoren om mijn doelgroep te bereiken?

LinkedIn is en blijft een belangrijk medium voor bedrijven om een bepaalde doelgroep te bereiken. Het platform is uniek omdat het informatie bijhoudt over de carrière van gebruikers (functie, sector, studies, ervaring, werkgever, …). Je doelgroep aanspreken kan je op verschillende manieren doen: organisch (niet-betalend) of sponsored (tegen betaling). Maar wat is het verschil tussen de twee? En is het überhaupt de moeite waard om hier budget aan te spenderen? 

Wat bepaalt het bereik van mijn post?

  • Het aantal connecties (hoe meer connecties je hebt, hoe groter je bereik – hou er wel rekening mee dat niet al je connecties je post te zien zullen krijgen) 
  • De relevantie van de post (voor welke connecties kan je post interessant zijn?) 
  • Het verwachte engagement (het aantal verwachte clicks, likes, shares en reacties) 

Hoe kan ik mijn (organisch) bereik vergroten?

Als je ervoor kiest om enkel organisch te posten, en dus geen gebruik te maken van de betalende functie, dan zijn er een aantal trucjes waarmee je het bereik kunt vergroten.  

Link in je post niet naar andere websites. Third-party links worden door LinkedIn nu eenmaal afgestraft omdat ze gebruikers zo veel mogelijk op hun eigen platform willen houden.  

Gebruik ook niet meer dan 9 hashtags, want een te hoog aantal hashtags wordt gezien als spam.  

Laat indien mogelijk vier uur tussen je posts, anders verdeelt LinkedIn het bereik over je posts.  

Reageer tenslotte zo veel mogelijk op reacties om het engagement te verhogen en maak gebruik van verschillende soorten posts zoals polls, carrousels of video’s. 


 

Benieuwd om te zien hoe we dit in de praktijk brengen?

In deze case ontwikkelden we een LinkedIn-strategie voor een van onze klanten die de lancering van een nieuwe divisie gericht op de hoogbouwmarkt wilde promoten.

Bekijk de case

ProjectsLamp_V3

Loont het de moeite om mijn post te sponsoren? 

Zoals eerder aangehaald kan je dus ook het bereik van je posts vergroten door gebruik te maken van de betalende functie. In dit geval zijn er twee opties: boosten en adverteren.  

De boost-functie is vrij eenvoudig, maar eerder beperkt in functionaliteit.  

Advertentiecampagnes zijn dan weer iets complexer, maar geeft je ook meer mogelijkheden. Zo kan je bijvoorbeeld in tegenstelling tot de boost-functie je post nadien nog aanpassen. Voor ervaren gebruikers is het dus steeds aangewezen om te adverteren in plaats van de boost-functie te gebruiken. 

Je post sponsoren is een must wanneer je (nog) niet veel volgers of connecties hebt, want in dat geval zal het organisch bereik van je post beperkt zijn. Sponsoring zorgt er dan voor dat je post voldoende mensen bereikt en zijn effect niet mist.  

Zelfs als je reeds een uitgebreid volgerspubliek hebt opgebouwd, kan het interessant zijn om regelmatig betalend verkeer aan te trekken. Een campagne op LinkedIn laat je toe om een profiel op te bouwen van jouw ideale prospect en deze personen te bereiken met je post.  

Kies in dit geval wel zorgvuldig welke post je als advertentie gebruikt. Een te algemene post is hier minder interessant, en je kiest dus beter voor een gerichte post die jouw USP’s voor een specifieke doelgroep in de verf zet. 

Samengevat is het dus in eerste instantie belangrijk om je organisch bereik zo veel mogelijk te optimaliseren. Daarnaast kan gesponsorde content helpen om snel een volgerspubliek op te bouwen. Zo krijgen je volgende posts de organische aandacht die ze verdienen. Ook voor wie reeds langer actief is op LinkedIn kan betaald verkeer de deur openen bij veelbelovende prospecten. Veel succes! 


Als je met ons wil praten over jouw marketingdoelstellingen, en hoe je jouw doelstellingen kan bereiken in dit veranderende landschap, neem dan contact op met Anne-Mie via anne-mie.vansteelant@livingstone.eu of +32 (0)55 59 10 07. 

 

Anne-Mie Vansteelant
Anne-Mie Vansteelant
COO | Managing Partner at Living Stone

Lees ook onze andere artikels

Het belang van waarde in B2B-marketing: verder kijken dan de prijs

In de huidige economische context, waarin prijzen en inflatie stijgen, is het essentieel voor B2B-bedrijven om verder te kijken dan prijs alleen. Waarde is een centraal element geworden in de B2B-marketingstrategie. In deze blog duiken we dieper in de verschillende aspecten van waarde en hoe een B2B-bedrijf deze kan maximaliseren.

Oorlog en onrust: navigeren door mondiale uitdagingen in B2B-marketing

Hoe je als middelgroot B2B-bedrijf succesvol kan zijn in een onrustige wereld. Strategieën en de rol van een B2B marketing agency in mondiale uitdagingen. In een wereld vol geopolitieke spanningen, economische onzekerheden en snel veranderende technologieën worden B2B-bedrijven geconfronteerd met tal van mondiale uitdagingen. Deze uitdagingen hebben een directe impact op de manier waarop B2B-bedrijven hun marketingstrategieën moeten ontwikkelen en implementeren. In deze blog bespreken we enkele van de belangrijkste mondiale uitdagingen waarmee een middelgroot B2B-bedrijf in België of Europa kan worden geconfronteerd. We zullen ook mogelijke strategieën onderzoeken die deze bedrijven kunnen helpen om succesvol om te gaan met deze uitdagingen, met een focus op de rol van een B2B marketing agency zoals Living Stone.

Meer geïnformeerde kopers en grotere DMU's:

Showpad CEO Hendrik Isebaert deelt inzichten over de veranderende wereld van B2B verkoop in interview met Alex Moyle We hebben onlangs een webinar bekeken met Alex Moyle op The Growth Hub, waar Moyle Showpad CEO Hendrik Isebaert interviewde over hoe de wereld van B2B-verkoop is veranderd in de afgelopen drie jaar. In deze blogpost delen we enkele inzichten die we erg interessant vonden uit het interview, te beginnen met een van de grootste verschuivingen - het punt in het kooptraject waarop prospects nu contact opnemen met verkopers. "Wat we ontdekken is dat 60% van de aankoopcyclus al heeft plaatsgevonden vóór de eerste interactie met de koper", zegt Hendrik Isebaert. In het interview heeft Isebaert het vooral over twee grote veranderingen: de uitgebreide toegang die kopers hebben tot informatie, en de trend naar grotere besluitvormende eenheden.