Living Stone blog 3

 

 

Alle Posts

Hoe communiceer ik over duurzaamheid op een doeltreffende manier (zonder natuurprentjes) ? 

Vandaag doen veel bedrijven aan duurzaam produceren of ondernemen. In een ecologisch bewuste maatschappij is het quasi een must om jouw employer branding een groene boost te geven. Maar hoe communiceer je over sustainability zonder naar clichés te grijpen? 

Hier zijn enkele tips:

Storytelling: zorg voor een emotionele en menselijke link 

Een menselijk verhaal vertellen is een essentieel onderdeel van verhalen over duurzaamheid. Deze verhalen focussen op een ‘held’ of centraal personage en nemen het publiek mee op reis door beproevingen naar een nieuwe bestemming. 

FMCG-gigant Unilever plaatste bijvoorbeeld de consument centraal in zijn nieuwe voedselverspillingscampagne door 12 Britse gezinnen te vragen hun huishoudelijk afval met 25% te verminderen en tegelijkertijd 15% te besparen op voedselrekeningen. Het gemiddelde gezin in het Verenigd Koninkrijk verspilt elk jaar £ 680 aan voedsel. Deze gezinnen deelden dan hun ervaringen via videodagboeken en werden zo ‘helden van het verhaal’. 

The campaign — entitled the ‘Sustain Ability Challenge’ — is the latest activity from Unilever’s Sustainable Living Plan, which aims to halve the firm’s environmental footprint by 2020 and boost its positive social impact. 

Vermijd greenwashing, wees altijd transparant 

Greenwashing - wanneer je als bedrijf je groener of maatschappelijk verantwoordelijker voordoet dan je effectief bent – is een haring die niet bakt. Consumenten zijn slim en ihet huidige informatietijdperk kunnen ze jouw duurzaamheidclaims en doelstellingen makkelijk controlerenWalk the talkWanneer je als bedrijf doelstellingen opstelt omtrent duurzaamheid en deze niet haalt, communiceer je beter duidelijk waarom deze niet gehaald werden en wat je eraan zult doen in de nabije toekomst. 

Maak het positief 

 De opwarming van de aarde is al deprimerend genoeg zonder dat mensen constant worden herinnerd aan een kommer en kwel scenario. Communiceer dus het positieve van duurzaamheid, niet het negatieve.  

Hou het relevant 

Geef context en maak je bericht relevant.  Wanneer je bijvoorbeeld praat over CO2-uitstoot kunnen consumenten het moeilijk voorstellen wat 50 gram of 20.000 ton koolstof werkelijk betekent. Maar ze snappen wel wat een vlucht naar Europa of een kopje thee is. Zo wordt je boodschap duidelijker en tegelijk sterker. Maar behoed je voor te gemakkelijke parallellen, ze kunnen zich tegen je keren. 

Kies strategisch jouw certificaties 

Kies niet zomaar eender welk duurzaamheidslabel/certificaat. Ga hier bedachtzaam mee om want sommige hebben meer maarde voor jouw bedrijf dan andere. Doe je research hierover. Stel als bedrijf jezelf de vraag: “Welk certificaat is relevant tot mijn business en doelgroep?” 

Te veel certificaten vermelden kan er ook voor zorgen dat een individueel certificaat zijn kracht verliest. 

* "greenwashing", een opportunistische houding die door de consument meestal wordt doorprikt en dan als een boomering terugkeert. Eerlijkheid en authenticiteit rond duurzaamheid in een sterke storytelling is heel belangrijk voor de geloofwaardigheid. Walk the talk.

Anne-Mie Vansteelant
Anne-Mie Vansteelant
COO | Managing Partner at Living Stone

Lees ook onze andere artikels

Bijen: kleine vleugels, grote impact

Bijen zijn klein en kwetsbaar. En toch zijn ze onmisbaar: ze zorgen voor bestuiving, houden ecosystemen in balans en maken groei mogelijk. Hun kracht zit niet in grootte, maar in samenwerking, veerkracht en de waarde die ze toevoegen. 🐝 Precies dat idee zit vervat in de naam The Bee Academy. Deze organisatie helpt IT-professionals die na een burn-out, beroerte of andere tegenslag hun plaats in de arbeidsmarkt opnieuw willen vinden. Net als de bij spelen zij een onzichtbare, maar onmisbare rol in onze samenleving. Met de juiste kansen kunnen ze opnieuw bijdragen, groeien en bloeien – voor zichzelf én voor de organisaties waar ze terechtkomen.

Van leverancier naar partner: Strategieën voor samenwerkingen in de gezondheidszorg (deel 2)

In het tweede deel van deze serie gaan we dieper in op hoe samenwerking in de praktijk werkt, gebaseerd op de verschuiving van transactionele leveranciers naar strategische partners. We verkennen strategieën voor effectieve samenwerkingen tussen leveranciers en zorgverleners, belangrijke Europese initiatieven, overwegingen bij inkoop en het inspirerende voorbeeld van het ziekenhuis Maria Middelares. Ontdek hoe startups en leveranciers samen oplossingen creëren die de resultaten voor patiënten verbeteren, de bedrijfsvoering stroomlijnen en blijvende waarde genereren.

Van leverancier naar partner: Waarom relaties in de gezondheidszorg veranderen (deel 1)

De gezondheidszorg verandert sneller dan ooit. In 2025 worden ziekenhuizen geconfronteerd met stijgende kosten, personeelsproblemen en toenemende druk om betere resultaten te behalen met minder budget. In deze nieuwe realiteit kunnen leveranciers niet langer vertrouwen op transactionele verkopen, maar moeten ze echte partners worden. In dit eerste deel van onze serie onderzoeken we waarom ziekenhuizen op zoek zijn naar strategische samenwerkingsverbanden, hoe partnerschappen zich ontwikkelen en geven we praktijkvoorbeelden uit Europa die aantonen dat efficiëntie en gedeelde resultaten nu de ‘nieuwe valuta’ zijn in de relaties tussen zorgverleners en leveranciers.