YouTube Background-Feb-03-2026-03-14-08-9443-PM

 

 

Alle Posts

Hoe communiceer ik over duurzaamheid op een doeltreffende manier (zonder natuurprentjes) ? 

Vandaag doen veel bedrijven aan duurzaam produceren of ondernemen. In een ecologisch bewuste maatschappij is het quasi een must om jouw employer branding een groene boost te geven. Maar hoe communiceer je over sustainability zonder naar clichés te grijpen? 

Hier zijn enkele tips:

Storytelling: zorg voor een emotionele en menselijke link 

Een menselijk verhaal vertellen is een essentieel onderdeel van verhalen over duurzaamheid. Deze verhalen focussen op een ‘held’ of centraal personage en nemen het publiek mee op reis door beproevingen naar een nieuwe bestemming. 

FMCG-gigant Unilever plaatste bijvoorbeeld de consument centraal in zijn nieuwe voedselverspillingscampagne door 12 Britse gezinnen te vragen hun huishoudelijk afval met 25% te verminderen en tegelijkertijd 15% te besparen op voedselrekeningen. Het gemiddelde gezin in het Verenigd Koninkrijk verspilt elk jaar £ 680 aan voedsel. Deze gezinnen deelden dan hun ervaringen via videodagboeken en werden zo ‘helden van het verhaal’. 

The campaign — entitled the ‘Sustain Ability Challenge’ — is the latest activity from Unilever’s Sustainable Living Plan, which aims to halve the firm’s environmental footprint by 2020 and boost its positive social impact. 

Vermijd greenwashing, wees altijd transparant 

Greenwashing - wanneer je als bedrijf je groener of maatschappelijk verantwoordelijker voordoet dan je effectief bent – is een haring die niet bakt. Consumenten zijn slim en ihet huidige informatietijdperk kunnen ze jouw duurzaamheidclaims en doelstellingen makkelijk controlerenWalk the talkWanneer je als bedrijf doelstellingen opstelt omtrent duurzaamheid en deze niet haalt, communiceer je beter duidelijk waarom deze niet gehaald werden en wat je eraan zult doen in de nabije toekomst. 

Maak het positief 

 De opwarming van de aarde is al deprimerend genoeg zonder dat mensen constant worden herinnerd aan een kommer en kwel scenario. Communiceer dus het positieve van duurzaamheid, niet het negatieve.  

Hou het relevant 

Geef context en maak je bericht relevant.  Wanneer je bijvoorbeeld praat over CO2-uitstoot kunnen consumenten het moeilijk voorstellen wat 50 gram of 20.000 ton koolstof werkelijk betekent. Maar ze snappen wel wat een vlucht naar Europa of een kopje thee is. Zo wordt je boodschap duidelijker en tegelijk sterker. Maar behoed je voor te gemakkelijke parallellen, ze kunnen zich tegen je keren. 

Kies strategisch jouw certificaties 

Kies niet zomaar eender welk duurzaamheidslabel/certificaat. Ga hier bedachtzaam mee om want sommige hebben meer maarde voor jouw bedrijf dan andere. Doe je research hierover. Stel als bedrijf jezelf de vraag: “Welk certificaat is relevant tot mijn business en doelgroep?” 

Te veel certificaten vermelden kan er ook voor zorgen dat een individueel certificaat zijn kracht verliest. 

* "greenwashing", een opportunistische houding die door de consument meestal wordt doorprikt en dan als een boomering terugkeert. Eerlijkheid en authenticiteit rond duurzaamheid in een sterke storytelling is heel belangrijk voor de geloofwaardigheid. Walk the talk.

Anne-Mie Vansteelant
Anne-Mie Vansteelant
COO | Managing Partner at Living Stone

Lees ook onze andere artikels

Commerciële maturiteit als groeiversneller

Veel SaaS-scale-ups hebben een sterk product, maar halen onvoldoende traction omdat ze te laat focussen op commerciële maturiteit. Dit is geen marketingprobleem maar een go-to-market leadershipchallenge.

5 commerciële fouten die je als SaaS-scale-up met internationale ambities moet vermijden

Internationaal groeien is voor veel SaaS-bedrijven een logische volgende stap. Het product is ontwikkeld, de thuismarkt is grotendeels ontgonnen en investeerders verwachten verdere schaalvergroting. Toch zien we dat internationale expansie vaak trager verloopt dan gehoopt. Niet omdat het product niet goed genoeg is, maar omdat de commerciële fundamenten nog niet stevig genoeg zijn. Dit zijn vijf fouten die we regelmatig zien bij SaaS-scale-ups met internationale ambities.

Waarom we onze positionering hebben vernieuwd (en wat dit betekent voor onze klanten)

Al dertig jaar ondersteunen we bedrijven in de gezondheidszorg en engineering bij het verduidelijken van hun positionering en het versnellen van hun marktacceptatie. We hebben talloze merkstrategieën aangescherpt, complexe innovaties omgezet in boeiende verhalen en content gecreëerd die stakeholders tot ambassadeurs maakt. Toch hadden we diezelfde scherpte nog niet op onszelf toegepast. Onze vorige positionering – ‘Make your mark’ – was bij lancering ambitieus en inspirerend. Maar gaandeweg realiseerden we ons dat deze niet goed meer weerspiegelde wat we daadwerkelijk doen en waarom dat relevant is in de huidige markt. Dus deden we waar we onze klanten ook toe uitdagen: we stelden onze aannames ter discussie, luisterden naar de markt en kregen helderheid over onze eigen waarde. Dat leidde tot onze nieuwe positionering: Complexe innovaties helder verteld voor elke stakeholder. Dit is het verhaal daarachter.