Living Stone blog 3

 

 

Alle Posts

Start-ups en scale-ups helpen groeien: zo doen wij dat

Waarom kiezen start-ups en scale-ups vaak voor Living Stone om hen te ondersteunen? Dat heeft veel te maken met onze open mind, onze flexibiliteit en onze uitgebreide ervaring in healthcare. Innovatieve bedrijven beschikken over diepgaande kennis en geavanceerde technologieën, maar hebben vaak moeite om hun voordelen en USP’s effectief te communiceren naar potentiële klanten. In deze blogpost vertellen we hoe wij twee innovatieve Belgische bedrijven, Relu en RheaVita, helpen groeien. 

 

Start-ups en scale-ups hebben specifieke behoeften 

Start-ups en scale-ups, vooral in de healthcare sector, zijn op zoek naar een marketingpartner die niet alleen hun technologie begrijpt, maar ook efficiënt kan omgaan met hun beperkte en variabele budgetten. Deze opkomende bedrijven hebben robuuste marketing- en verkoopstrategieën nodig om te blijven groeien en hun financiering te verzekeren. Ze nemen vaak deel aan wereldwijde conferenties en beurzen. Wij helpen hen bij het creëren van impactvolle beursstands en duidelijke, overtuigende boodschappen die aanslaan bij hun doelpubliek. 

Twee pioniers: Relu en RheaVita

Relu werd in 2019 opgericht door een gepassioneerde groep Belgische ingenieursstudenten. Met hun AI-gestuurde oplossingen hebben ze een revolutie teweeggebracht in de tandheelkundige zorg, waardoor digitale tandheelkunde voorspelbaarder en goedkoper wordt. RheaVita verricht dan weer baanbrekend werk in de farmaceutische sector met zijn innovatieve technologie voor continu vriesdrogen die productieprocessen stroomlijnt en de productkwaliteit verbetert. Beide bedrijven zijn pioniers in hun respectieve gebieden. Allebei zijn ze gedreven om professionele praktijken en patiëntresultaten te verbeteren.  

mockup_banner

Tailored strategies and support  

Voor Relu en RheaVita hebben we op maat gemaakte marketingmaterialen ontwikkeld, van brochures tot uitgebreide whitepapers die hun thought leadership stevig onderbouwen. We hebben content ontwikkeld die hun geavanceerde technologieën toegankelijk en makkelijk begrijpbaar maakt voor hun doelgroepen, zowel op vakbeurzen als online. Voor Relu hebben we bijvoorbeeld de website geoptimaliseerd, zodat verschillende doelgroepen meteen naar relevante content worden geleid. Daarnaast hebben we nauw samengewerkt om hun value proposition concreet te maken en hun verkooppitch te verfijnen. Daardoor kunnen ze nu hun unieke voordelen doeltreffend communiceren aan prospects. 

Relu_SocialPosts_Q1Q2

Het creëren van content omvatte het ontwerpen van visuals in Photoshop/Illustrator, en deze vervolgens samenstellen in Canva op verzoek van de klant.

Onze jarenlange expertise is een meerwaarde  

Voor start-ups en scale-ups is Living Stone meer dan alleen een marketingbureau. Wij zijn een partner die strategisch meedenkt en helpt met het creëren van thought leadership en storytelling. Wij begrijpen de specifieke uitdagingen waar deze bedrijven mee te maken hebben en passen onze strategieën aan op basis van hun variabele budgetten en voortschrijdende inzichten. Door hun vertrouwen te winnen en deskundige begeleiding te bieden, helpen we deze groeibedrijven niet alleen om hun verhaal zo goed mogelijk te vertellen, maar ook om ervoor te zorgen dat het de juiste doelgroep bereikt. Zo stimuleren we hun groei en succes.  


Til uw startup naar een hoger niveau met Living Stone's 30 jaar ervaring in B2B-marketing.

Contact Anne-Mie Vansteelant
anne-mie.vansteelant@livingstone.eu
+32 (0)55 59 10 07.

Anne-Mie Vansteelant
Anne-Mie Vansteelant
COO | Managing Partner at Living Stone

Lees ook onze andere artikels

Sales Enablement in Healthcare & Engineering: wat vandaag écht werkt

De voorbije jaren is B2B-sales ingrijpend veranderd. En als je actief bent in healthcare of engineering, voel je dat waarschijnlijk nog scherper dan de meesten. In gesprekken met salesteams en marketingverantwoordelijken in deze sectoren horen we telkens dezelfde thema’s terugkomen: kopers die hun huiswerk al grotendeels gedaan hebben vóór het eerste gesprek. Salescycli die langer dan een jaar duren, met aankoopcomités die almaar uitbreiden. Compliance-eisen die van elk stukje content een mini-juridische review maken. Herkenbaar? Je bent niet de enige. Wat volgt, is wat we zien, delen en leren van bedrijven die vandaag succesvol hun weg vinden in deze nieuwe realiteit.

Meer dan woorden: waarom taalbarrières intersectioneel zijn

Door KadijaBouyzourn In de gezondheidszorg wordt taal vaak als een technisch probleem beschouwd. Vertaal de folder, ondertitel de video, vink het vakje ‘naleving’ aan, klaar is kees. Maar uit mijn onderzoek blijkt dat taalbarrières zelden alleen om taal gaan. Ze zijn sterk intersectioneel en worden bepaald door wie mensen zijn, waar ze vandaan komen en wat het systeem van hen verwacht. Tijdens mijn doctoraat heb ik me verdiept in meertalige gezondheidscommunicatie in Brussel, met een focus op gemeenschappen met een Marokkaanse achtergrond, in het bijzonder sprekers van het Darija en Amazigh. Ik ontdekte dat taaluitsluiting gelaagd is, niet rechtlijnig. Het heeft te maken met geletterdheid, gender, digitale toegang, vertrouwen en koloniale erfenissen. Deze barrières staan niet op zichzelf. Ze versterken elkaar.

De Frankenstein-aanpak in marketing

Stel je voor: een marketingteam verzameld rond de tafel, druk in de weer om een campagne in elkaar te puzzelen met losse elementen. Een social post hier, een Google-advertentie daar, een vluchtig opgesteld mailtje of een video uit het archief. Dan slaat de bliksem in en lijkt de campagne tot leven te komen. ⚡️ “Het leeft!” Of toch niet helemaal. Dit is de Frankenstein-aanpak van marketing... en die werkt zelden. 🧟